張明從層級法人戶數(shù)“雙壓”、虧損企業(yè)治理、低效資產(chǎn)盤活、無效資產(chǎn)出清、高息挽損、“兩金”壓降、根治欠薪、信訪維穩(wěn)八個方面重點匯報了目前水發(fā)公用集團工作開展情況。

唐建民表示，水發(fā)公用集團自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，嚴格落實集團總部“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針要求，成立了財金融資、整合出清、降本增效等多個工作專班。在實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時，深入開展主題教育活動，穩(wěn)步助推水發(fā)集團轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

薛忠勇對水發(fā)公用集團新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來所開展的各項工作取得的實效給予充分肯定。同時提出了五點要求，一是抓好主題教育各項工作，要通過主題教育進一步統(tǒng)一思想，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)建新功的拼勁與闖勁，把虧損治理和整合出清工作做深做實；二是抓好高質(zhì)量發(fā)展，堅持發(fā)展才是硬道理，硬發(fā)展也是道理，不要僅局限于解決歷史問題，更要增強破局發(fā)展的能力；三是抓好高息資金置換，要切實提高認識，當成一件大事來抓，對在高息挽損過程中存在的違規(guī)違紀現(xiàn)象，紀委將會嚴肅處理；四是抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合主題教育不斷強化制度建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；五是抓好信訪維穩(wěn)，嚴格落實好信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，一級明確一級責(zé)任，一級壓實一級責(zé)任，妥善處理根治欠薪問題，保障輿論穩(wěn)定。

會后，水發(fā)公用集團立刻召開黨委工作會議傳達落實本次調(diào)研座談會會議精神，部署各項工作，全力抓好落實。

水發(fā)集團黨群宣傳部副部長黃惠妮，運營管理部副部長韓國聲，水發(fā)公用集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人參加調(diào)研座談會議。（張軼 供稿）