為沖刺全年建設(shè)目標(biāo)，吹響項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)的沖鋒號，水發(fā)公用集團(tuán)權(quán)屬的木蘭縣龍能資源再生利用有限公司集中全部力量開展重點項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”，掀起項目建設(shè)熱潮。

       首先公司組織召開“百日攻堅戰(zhàn)”部署會議，成立項目攻堅小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，公司全員參與，結(jié)合實際情況制定實施方案，要求突出建設(shè)重點，明確建設(shè)思路，對存在的問題要“定點爆破”、“定點解決”。公司負(fù)責(zé)人要求在施工過程中，既要追趕進(jìn)度更要保證施工安全和工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)“豆腐花”工程，要上下聯(lián)運(yùn)，形成工作合力，共同完成建設(shè)任務(wù)。

       自“百日攻堅戰(zhàn)”啟動以來，公司發(fā)揚(yáng)“5+2”、白加黑的工作精神——增人員、添設(shè)施、保安全、趕工期，圍繞節(jié)點，責(zé)任到人，加強(qiáng)施工管理和現(xiàn)場的調(diào)度指揮，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，每一個施工點安排監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、工程節(jié)點的責(zé)任落實。

       隨著“百日攻堅戰(zhàn)”的啟動，公司全員以高昂的斗志、必勝的信念、務(wù)實的作風(fēng)，凝聚最大合力堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，以優(yōu)異成績向水發(fā)公用五周年獻(xiàn)禮！