為響應(yīng)水發(fā)集團(tuán)號召，更快的實現(xiàn)財務(wù)共享中心的整體規(guī)劃設(shè)計及系統(tǒng)實施落地，實現(xiàn)流程的優(yōu)化及自動化處理，提高效率，減輕人工工作量，水發(fā)公用事業(yè)集團(tuán)有限公司于3月18日接受了來自水發(fā)集團(tuán)調(diào)研組對公用集團(tuán)實現(xiàn)財務(wù)共享業(yè)務(wù)的專項訪談。

訪談會上，水發(fā)集團(tuán)調(diào)研組針對公用集團(tuán)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門對財務(wù)共享的理解及看法，以及實施財務(wù)共享對各部門產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行了一系列的提問，公用集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理孫潔、投資部經(jīng)理王金超以及運營管理部經(jīng)理張兆輝等人對調(diào)研組提出的問題一一進(jìn)行了詳細(xì)的解答。另外，水發(fā)集團(tuán)財務(wù)部高級經(jīng)理彭玉花指出，財務(wù)共享是公用集團(tuán)當(dāng)前財務(wù)發(fā)展階段的必然需求，盡管項目建設(shè)難度大、挑戰(zhàn)多、風(fēng)險高，但是我們定要堅定信心、攻堅克難、全力以赴，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的配合浪潮系統(tǒng)完成財務(wù)共享的建設(shè)和提升，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

會上還介紹了公用集團(tuán)主要項目背景和財務(wù)共享理念，明確了項目建設(shè)目標(biāo)、項目組織、項目計劃、實施策略、近期工作部署等，為公用集團(tuán)下一步共組指明了方向。

參加此次水發(fā)集團(tuán)調(diào)研組成員有：浪潮集團(tuán)項目調(diào)研負(fù)責(zé)人王宏濤、調(diào)研項目經(jīng)理孫永杰，水發(fā)集團(tuán)財務(wù)部高級經(jīng)理彭玉花，財務(wù)部經(jīng)理賈秀秀等。(張云舒  供稿)